„Für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung sind Weitblick und Wertschätzung für die Details und die Menschen gleichermaßen bedeutend.“
Expertise
In 15 Jahren Berufserfahrung hat Cosima Becker diverse Fach- und Führungsposition in mehreren großen Dienstleistungsunternehmen ausgefüllt und dabei vielfältige Veränderungsprozesse begleitet.

Ihre generalistische Expertise, die Sie vor allem in den Bereichen Strategie, Einkauf und Category Management aufgebaut hat, erlaubt es ihr eine ganzheitliche strategische Perspektive auf das Unternehmen einzunehmen und diese mit dem Erfahrungswissen aus operativer Führungsverantwortung zu koppeln.

Ihrer Erfahrung nach gehören in den „Werkzeugkasten“ jedes Begleiters von Veränderungen: Bewährte Analysetools, um die Ausgangslage und das Zielbild klar darstellen zu können, die Fähigkeit sich in die Beteiligten hinein- zuversetzen und regelmäßig zu kommunizieren — von der Veränderungsmotivation über die Umsetzungsbegleitung und das Feedback zum Umsetzungsstatus. Dabei liegt ihre besondere Stärke im Design von Veränderungsprozessen, das all diese Elemente bestmöglich zusammenbringt.

Cosima Becker hat ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel, Toulouse (Frankreich) und Auckland (Neuseeland) abgeschlossen. .Die Mutter zweier Kinder liebt Reisen (wenn möglich in die Ferne), joggen und den Ausgleich durch Arbeit in ihrem kleinen Garten.
Competence Profile

Das könnte Sie auch interessieren

Anpassungsfähigkeit als Wettbewerbsvorteil
1
min. Lesezeit
Fallstudie
Anpassungsfähigkeit als Wettbewerbsvorteil
Die Fähigkeit eines Unternehmens, sich vorausschauend und aktiv auf ein sich ständig veränderndes Umfeld einzustellen, ist ein entscheidender eigenständiger Wettbewerbsvorteil. Wie diese Fähigkeit kultiviert werden kann, erfahren Sie hier.
Read More
Teamdynamik in der Geschäftsführung
3
min. Lesezeit
Artikel
Teamdynamik in der Geschäftsführung
"Teamentwicklung ist Saisonaufgabe", das sagen erfahrene Trainer. Mannschaften sind nicht einfach von sich aus erfolgreich. Es braucht einen systematischen Ansatz, um sie zu einem Team zu formen. Das gilt im Sport wie auch in der Wirtschaft.
Read More
Hey HR! Be part of the business - not only partner of the business!
6
min. Lesezeit
Artikel
Hey HR! Be part of the business - not only partner of the business!
Die Rolle des Business Partners wird dem HR-Bereich nicht gerecht. "Be part of the business - not only partner of the business!" ist daher die Devise. Ein Mobilisierungsartikel für einen der wichtigsten und schönsten Bereiche jedes Unternehmens.
Read More
Weiter zu Brainsworld

IN Kontakt
bleiben

Die neusten Insights, Artikel und Kurse zum Thema Change Management und Leadership in unserem Newsletter.
Vielen Dank! Ab sofort halten wir
Sie auf dem Laufenden!
Ups! Es ist ein Fehler aufgetreten, bitte versuchen Sie es erneut!