„Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere Entwicklung und unsere Freiheit."
- Viktor E. Frankl
Expertise
Seit über 20 Jahren begleitet Anna-Kathrin Janousek Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen –mit einem besonderen Fokus auf Führung, Lernen und persönliche Entwicklung. Ihre Erfahrung reicht von internationalen Konzernen bis hin zu gemeinnützigen Organisationen. In ihrer Arbeit verbindet sie strukturelles Denken mit feinem Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken.

Als Netzwerkpartnerin von BridgeBrain unterstützt sie Unternehmen und Einzelpersonen in der Führungskräfte- und Kompetenzentwicklung – und im Coaching bei beruflichen und persönlichen Übergängen.

Ihr Weg führte über ein interdisziplinäres Studium in Soziologie, Psychologie und Zivilrecht in Münster und Skövde (Schweden) sowie einen Master in Educational Media an der Uni Duisburg-Essen– immer mit dem Fokus auf Lernen als Schlüssel zur Entwicklung.

Sie ist systemische Beraterin (DGSF-zertifiziert) und vertieft ihr Wissen laufend in Weiterbildungen, aktuell zur systemischen Therapeutin und in Somatic Experiencing.

Ihre Kraft schöpft sie aus Bergen, Kletterwänden, Yogamatten – und aus der Zeit mit ihrer Familie im Taunus. Orte, die dazu einladen, den eigenen Standpunkt zu wechseln und neue Perspektivräume zu entdecken.
Competence Profile

Das könnte Sie auch interessieren

Drei Fragen an Christian Hein | Geschäftsführer MSC Cruises GmbH
2
min. Lesezeit
Artikel
Drei Fragen an Christian Hein | Geschäftsführer MSC Cruises GmbH
In unserem Interview mit Christian Hein, Geschäftsführer von MSC Cruises, wurde sehr deutlich, dass besonders in Krisenzeiten ein breit aufgestelltes Geschäftsmodell hilfreich ist.Zudem sieht er durch sinnvoll gesteuerte Veränderungen...
Read More
Drei Fragen an Niels Kuijer | Managing Director Nespresso Switzerland
2
min. Lesezeit
Fallstudie
Drei Fragen an Niels Kuijer | Managing Director Nespresso Switzerland
"Aus meiner Sicht entsteht Anpassungsfähigkeit aus drei Bereichen: Struktur, Business Model & Kultur. Diese drei Dimensionen müssen zusammenspielen, um mit gravierenden Veränderungen umzugehen."
Read More
Was tun gegen Wachstumsschmerzen?
5
min. Lesezeit
Artikel
Was tun gegen Wachstumsschmerzen?
Gerade die Neugründer unter Ihnen kennen das großartige Gefühl, eine Geschäftsidee langsam wachsen zu sehen. Jedem Anfang wohnt schließlich ein Zauber inne.
Read More
Weiter zu Brainsworld

IN Kontakt
bleiben

Die neusten Insights, Artikel und Kurse zum Thema Change Management und Leadership in unserem Newsletter.
Vielen Dank! Ab sofort halten wir
Sie auf dem Laufenden!
Ups! Es ist ein Fehler aufgetreten, bitte versuchen Sie es erneut!