Unsere besondere Leidenschaft: Familien-unternehmen

Ein Bild, das ein Familienfotoalbum, eine Uhr und einen Stift zeigt und sinnbildlich für Familienunternehmen steht
Unser Ziel

Enkelfähigkeit

Enkelfähigkeit bedeutet, den Bestand und Erfolg eines Unternehmens durch eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung generationenübergreifend sicherzustellen. Dabei unterstützen wir.
Bei der Begleitung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien sind wirtschaftliche, organisatorische und emotionale Themen in besonderer Weise miteinander verwoben.
Das ist unsere Expertise.

Bridge brain als Brückenbauer

Wir bei BridgeBrain sehen uns als interdisziplinärer Brückenbauer zwischen den Generationen der Unternehmerfamilie aber auch zwischen der Familie und dem Unternehmen.

Unternehmen und Emotionen im Einklang

Wir helfen dabei, die unternehmerischen und emotionalen Aspekte in Einklang zu bringen, um so die Kontinuität und Prosperität des Unternehmens sicherzustellen. Daher begleiten wir bei solchen Prozessen zumeist als Tandem mit psychologischem und wirtschaftlichem Fachhintergrund. Darüber hinaus arbeiten wir je nach Themenschwerpunkt auch mit unseren starken Partnern Intes sowie dem Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) zusammen.

Zukunftsfähige Familienunternehmen

Enkelfähige Organisationen erfordern die Abstimmung vieler Themenfelder.
Nachfolge, Loslassen, Vorbereitung NextGen, Vision & Strategie, Führungsstrukturen, Kultur,  das Zusammenspiel von Familie und Management sind nur eine Auswahl der wichtigen Aspekte, die für eine enkelfähige Organisation definiert sein müssen.

Je nach Bedarf arbeiten wir auf den Ebenen Organisation, Gruppe (Familie und/oder Management) und Individuum, deren synchrone Verknüpfung absolut zentral für die
Zukunftsfähigkeit des Unternehmens ist.

Gerne unterstützen wir Sie auch als permanentes Mitglied Ihres Beirates.

Illustration der Ebenen und Themen, mit denen BridgeBrain unterstützt. Hierzu gehört auf der Ebene des Unternehmens die Themen Strategie, Führungsstrukturen, Kultur und organisationale Resilienz. Auf der Ebene des Teams , der Familie und der Gruppe die Themen Führungsteams, Familienstrategie und das Zusammenspiel der Familienmitglieder und auf der Ebene des Inidividuums die Themen Kompetenzentwicklung, NextGen & NowGen, Loslassen & Neue Perspektiven, Senior Generation, Rollenfindung Gesellschafter, Führungskräfteentwicklung des Managements

Unsere Kunden haben

Bridgebrains

"BridgeBrain war der geeignete Kompass für unseren Strategiefindungsprozess. Mit den Impulsen und Tools von Herrn Dr. Thorsten Voigt haben wir im Gesellschafterkreis den Grundstein und den Leitfaden für unsere zukünftige Strategie- und Organisationsentwicklung finden und legen können.“
Maximilian Löhr, Gesellschafter LB Gruppe

Maximilian Löhr

Gesellschafter LB Gruppe

"Mit BridgeBrain habe ich bereits seit einigen Jahren einen echten Sparringpartner gefunden, der strategisch und pragmatisch denken kann und mit dem ich sowohl unternehmerische als auch emotionale Themen gleichermaßen bearbeiten kann. Das ist mir als Familienunternehmer total wichtig.“
Daniel Schollmayer, Geschäftsführender Gesellschafter Schollmayer Gruppe

Daniel Schollmayer

Geschäftsführender Gesellschafter, 
Schollmayer Gruppe

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